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尚禾迦美(北京)财务顾问有限公司:HR也会被员

作者:admin 2019-05-15 我要评论

职场从事尚禾迦美(北京)财务顾问有限公司HR的人虽然谈不上被公司所有人喜所欢,但很少被企业人所讨厌的。毕竟...



  职场 从事尚禾迦美(北京)财务顾问有限公司HR的人虽然谈不上被公司所有人喜所欢,但很少被企业人所讨厌的。毕竟人力资源部门所做的薪资、绩效考核等内容和员工利益密切相关,哪怕是为了这些员工也会有意无意的拉近与HR间的关系。


  但也正因为如此,HR也有可能遭到员工的厌恶。很明显了,人力资源HR在薪资以及绩效考核方面出了问题。前段提到薪资与绩效与员工利益相关,做得好了会得到员工的赞赏,做的不好就会得到员工的厌恶。这既考验HR的专业性,也是对人力资源工作者协调能力的一个挑战。  关于专业性很多人都理解,那么什么是协调能力呢?这个协调能力需要考虑的便是处理与员工的关系,对于绩效以及薪资来讲,哪怕HR再怎么专业也很难做到让所有人都满意。这个时候就要考验HR的协调沟通能力了,通过HR的工作让员工明白自己的劳动所得。


    职业规划 北京中海盛典投资发展有限公司当然了,薪资以及绩效管理只是人力资源6大模块的其中之二,想要处理好与员工的关系还要做好招聘与培训方面的工作。  1.招聘与配置  HR说实话也是为老板打工的,HR确实要考虑企业的利益,但是也要和员工站在同一个位置上。曾经有过一次面试经历,HR的话语感觉公司就像是他开的,把人唬得一愣一愣。HR确实能够影响到老板的一些决策,职场人能否顺利进入企业也离不开HR的态度,但是HR要明白招聘的目的是为了给企业选择合适的人,而不是滥用手中的招聘权利。  以好的态度待人,对待求职者,不要让新人在刚进入企业的时候就和你成了死敌。


  2.培训与开发  兼职猎头 这里重点说培训,所谓的培训工作一方面是想让HR能够快速适应企业的工作环境,还有一个目的是通过培训让新人对企业文化有一个认知,能够迅速了解企业。  那么怎样的培训才能让新人对企业的文化有所了解呢?不夸大,也不刻意贬低。虽然是新人,可已经是企业员工了。让员工了解企业并没有坏处,愿意接受的可以一起奋斗,适应不了的也可以离开。  有的HR为了让新人留下过分夸大企业的一些情况,谁也不是傻子,哪怕说的在天花乱坠,事实是改变不了的。这样会让新人觉得不真实,同样不利于彼此间的关系。


  尚禾迦美(北京)财务顾问有限公司HR是员工进入公司遇到的第一个人,不管在招聘还是培训方面做好双方关系的维护是很必要的。                                        

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